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招商活動(dòng)策劃案-招商活動(dòng)策劃方案范文

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超市招商方案范文

兵不在多而在精,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒猩倘藛T需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵(lì)措施。 招商隊(duì)伍的建立與優(yōu)化 招商隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu),需要事先精心策劃,最好具有大西北招商視野,***取如下人員組合。 招商隊(duì)伍的最佳組合:招商人員3人組合 招商總監(jiān)一名,全面負(fù)責(zé)招商工作。

首先是市場(chǎng)調(diào)研并最終形成項(xiàng)目研測(cè)報(bào)告、商場(chǎng)整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作;其次是部門人員組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門預(yù)算、招商倒排***、租金執(zhí)行政策、招商說辭、招商手冊(cè)制定等一系列中期工作。

招商活動(dòng)策劃案-招商活動(dòng)策劃方案范文
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。

按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如 春節(jié) 招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。

第一,實(shí)行前一個(gè)或幾個(gè)月不收費(fèi)(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費(fèi)用。

招商活動(dòng)策劃案-招商活動(dòng)策劃方案范文
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超市 營(yíng)銷策劃 方案范文1 活動(dòng)目的 以“新學(xué)期”為契機(jī),進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象,提高校園超市在學(xué)生心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度; 以“新學(xué)期”***消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

招商引資策劃方案

工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。 任務(wù)目標(biāo) 在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。

明確招商重點(diǎn) (一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。(二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。

為加強(qiáng)招商引資工作,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)市委、市***的統(tǒng)一部署,結(jié)合縣委、縣***五項(xiàng)重點(diǎn)工作和十五項(xiàng)行動(dòng)***的目標(biāo)要求,特制定本方案。招商引資目標(biāo)任務(wù) 完成市委、市***下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù),與去年同口徑相比增長(zhǎng)51%。

活動(dòng)招商策劃書

1、三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略) (四)行銷***說明會(huì) 行銷***說明會(huì)用來說明年度活動(dòng)***、廣告編排與編制、人員引進(jìn)***、媒體運(yùn)用與配合等。

2、招商引資***書范文篇一: 確立目標(biāo) 招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

3、以上“陽(yáng)光經(jīng)貿(mào)Sunshine in Economics&Trade”乃我系品牌性活動(dòng),每年均會(huì)開展本主題活動(dòng)。 LED電視墻根據(jù)黔江實(shí)際可以更改為投影***。

招商會(huì)策劃方案

1、年3月開始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng),規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書》。 活動(dòng)背景: 改革開放以來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。

2、招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。 (1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作 (2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

3、比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。 比較選擇各類方案 各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。

4、招商會(huì)是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議活動(dòng),向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)策劃。

5、廣告公司制作招商會(huì)相關(guān)的噴繪、紅地毯、表演等。招商接待處禮品準(zhǔn)備、針對(duì)太原來的商戶禮品檔次稍高。需要安排2-3輛商務(wù)車對(duì)太原商戶進(jìn)行接送。部分外地商戶需要提供住宿。

商場(chǎng)招商的策劃方案書

行銷***說明會(huì)用來說明年度活動(dòng)***、廣告編排與編制、人員引進(jìn)***、媒體運(yùn)用與配合等。

負(fù)責(zé)購(gòu)物中心整體商場(chǎng)策劃,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),公司整體企劃,促銷等,確保商廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。 組織,管理招商,企劃團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。 對(duì)招商部門廠商引進(jìn),人員招聘,促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。 招商主管(4人) 主要職責(zé): 負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),確保招商品100%達(dá)成。

包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(產(chǎn)業(yè))定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對(duì)象(消費(fèi)者)定位、市場(chǎng)地位定位、招商對(duì)象(投資人)定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)主體定位、預(yù)期收益定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位等。

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